Ein besonderer Rundgang durch Hanoi mit außergewöhnlichen „Guides“
Im April 2026 hatte das Deutsch-Ausbildungszentrum VICAT Global in Hanoi die große Ehre, eine Delegation von Partnern aus Deutschland in Vietnam zu begrüßen. Zur Gruppe gehörten Führungskräfte und Manager aus Pflegeeinrichtungen verschiedener Bundesländer Deutschlands.
Den Auftakt der Aktivitäten bildeten gemeinsame Ausflüge zwischen den vietnamesischen Kursteilnehmern und den deutschen Partnern. Dabei hatten die deutschen Arbeitgeber die Gelegenheit, bekannte Sehenswürdigkeiten Hanois zu entdecken – begleitet von ganz besonderen „Tourguides“: jungen Vietnamesinnen und Vietnamesen, die bei VICAT Deutsch lernen.
Dies war eine seltene Chance für die Lernenden, die eine Karriere als Pflegefachkraft in Deutschland anstreben, sich direkt und auf natürliche Weise mit potenziellen Arbeitgebern zu vernetzen und einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Gleichzeitig bot es ihnen die Möglichkeit, ihre Deutschkenntnisse praktisch anzuwenden und weiter zu verbessern.
Teambuilding in Bãi Cháy – Teamgeist erleben, Potenziale erkennen
Ein weiterer zentraler Bestandteil der Reise war das zweitägige Teambuilding-Event in Bãi Cháy. Gemeinsam mit den Kursteilnehmern konnten die deutschen Partner hautnah erleben, was vietnamesische Pflegekräfte auszeichnet: Engagement, Lernbereitschaft und ein ausgeprägter Teamgeist.
Diese persönlichen Eindrücke gehen weit über klassische Bewerbungsgespräche hinaus. Sie zeigen, dass die Recruitierung von Pflegepersonal aus Vietnam nicht nur eine Lösung für den Fachkräftemangel ist, sondern eine nachhaltige Investition in motivierte und loyale Mitarbeitende.
Gala Dinner – Kultur, Emotionen und echte Verbindungen
Das Gala Dinner setzte ein starkes Zeichen für interkulturelle Zusammenarbeit. Kreative Beiträge, musikalische Darbietungen und emotionale Ehrungen sorgten für eine unvergessliche Atmosphäre.
Für die deutschen Partner wurde hier besonders deutlich: Vietnamesische Pflegekräfte bringen nicht nur fachliche Qualifikation mit, sondern auch Leidenschaft, Kreativität und Verantwortungsbewusstsein – Eigenschaften, die im Pflegealltag von unschätzbarem Wert sind.
Solche Erlebnisse stärken das Vertrauen und sind ein entscheidender Faktor für eine erfolgreiche Recruitierung von Pflegepersonal aus Vietnam.
Frühzeitige Talentförderung – Zugang zu motivierten Nachwuchskräften
Ein Besuch an der Lương Thế Vinh Schule zeigte eindrucksvoll das große Potenzial der jungen Generation in Vietnam. Viele Schülerinnen und Schüler lernen bereits Deutsch und interessieren sich aktiv für Ausbildungs- und Karrierechancen in Deutschland.
Für deutsche Einrichtungen eröffnet sich hier eine einzigartige Möglichkeit: frühzeitig in die Ausbildung zukünftiger Fachkräfte investieren und langfristige Bindungen aufbauen.
Direkte Interviews – Effiziente Auswahl qualifizierter Pflegekräfte
Ein Höhepunkt der Reise war die Durchführung direkter Bewerbungsgespräche mit angehenden Pflegekräften. VICAT bildet derzeit über 300 Deutschlernende aus, die gezielt auf eine Karriere im deutschen Pflegesystem vorbereitet werden.
Bereits ab dem Sprachniveau B1 erhalten Kandidaten erstes Feedback von deutschen Arbeitgebern. Nach Erreichen von B2 – der Voraussetzung für die Einreise – folgen finale Interviews und Vertragsentscheidungen.
Besonders attraktiv für deutsche Partner:
Der gesamte Prozess wird künftig deutlich beschleunigt – von der Vertragsunterzeichnung bis zur Einreise nach Deutschland in nur 4 bis 6 Monaten.
Fazit: Nachhaltige Lösungen für den Fachkräftemangel
Die Reise hat eindrucksvoll gezeigt, wie erfolgreich und nachhaltig die Recruitierung von Pflegepersonal aus Vietnam gestaltet werden kann.
Deutsche Pflegeeinrichtungen profitieren von:
- hochmotivierten und gut vorbereiteten Kandidaten
- strukturierten Ausbildungs- und Sprachprogrammen
- beschleunigten Rekrutierungsprozessen
- langfristiger Mitarbeiterbindung
Vietnam entwickelt sich damit zu einem der wichtigsten Partnerländer für die Gewinnung qualifizierter Pflegekräfte.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, in internationale Talente zu investieren und die Zukunft der Pflege aktiv zu gestalten.
